7月21日，以“你追我赶，实现营销倍增！”为主题的稻田集团2018年中会议在咸阳云集生态园蓝溪书院隆重召开。会议全面总结了稻田集团2018上半年经营发展状况，并对下半年工作作了精细化战略部署。

会上，集团党支部书记尚德先生、国耀圣康陕西总经理李勇先生、康泰源总经理许强先生、稻田诊断试剂总经理刘子琦先生、医疗服务营销中心霍俊杰先生分别就各自负责的业务板块作了总结，并通告了下半年工作计划。

李勇总经理对社区医疗上半年存在的问题作了深刻总结，并提出了下半年社区医疗具体改进措施，李总强调中心与社区服务站要相互促进，互生互赢，乐天社区中心要建立专业医师团队，切实做好宣传工作。另外，李总介绍了稻田健康产业园项目概况、项目进展，以及产业园项目下阶段的计划等情况。

医疗服务营销中心霍俊杰总监针对铜川市场开发项目进展作了总结汇报，他指出了市场目前存在的问题，以及对问题提出了解决思路和克服方法。霍总监就铜川市场下半年开发作了明确而详细的目标计划。

许强总经理围绕运营中心上半年主要工作和问题展开，特别指出“责任”是心里标尺，而“责任心”却是行为准则。有没有责任心，就看平常的工作行为如何。

刘子琦总经理作了“回归基本，整合出击”主题分享。对上半年产品营销数据进行了详细深刻的分析，指出问题所在并对营销中心在下半年工作中提出新的要求，勤下市场，多关注销售数据，提升自身营销水平，以此推动下半年业绩达成。

本年度年中会议与往年不同之处在于，设置优秀员工成长分享环节。行政部主管余洋、营销中心医院总杨蕾、营销中心业务代表王猛、营销中心医院总韩增辉、营销中心冀治鑫主管五位优秀员工为大家作了激情洋溢、深刻系统的成长分享，才华和个性得到最大诠释和释放，尽情展现自我。

余洋主管“将不可能变为可能”渗透到工作中点点滴滴；杨蕾院总的学习能力与自律让人拜服，“杨老师”的称号当之无愧；王猛在稻田平台上的自我剖析深刻见底，一句“唯有痛苦，才能让你强大。”着实让人折服；韩增辉院总在医院销售经验分享中的五字诀：“长、慢、快、稳、守”解读深刻，充分体现他善于总结与严格要求的工作态度；冀治鑫主管通过“周哈里窗”模式，分享了自我认知、行为举止和他人对自己的认知间的差异，结合在稻田的成长经历，作了具有学术性的演讲，可谓“学无止境，勤则可达”。

最后，王莉董事长发表讲话。王董首先指出各业务板块目前存在的严峻考验，上半年虽有成绩，但仍然存在不足。各业务板块要总结上半年经验教训，积极解决问题，开拓创新，变革求存，围绕任务指标，坚持不懈打赢下半年攻坚战。产业园项目方面，王董介绍了园区管理高层及项目进展概况，并对研发中心建设作了战略部署。最终，王董表示，稻田是有价值的人实现梦想的平台，各个业务板块要在稻田平台上创造自己的价值，特别是营销中心，要相信“人可以创造无限的不可能。”只要携手共进，你追我赶，定能实现营销倍增！